¿Alguna vez ha experimentado un ambiente de proyecto en el que los contratistas son ellos y ustedes son nosotros? O, ¿los contratistas en el proyecto han tratado como estrellas de rock, donde reciben toda la atención y todo lo que hacen es correcto, sin embargo, preguntarse la gente, "¿Qué estás pensando?" He estado en ambos lados de esta moneda, y tiene siete consejos para ayudarle a sacar el mayor partido de su inversión de los contratistas.
El concepto de contratista necesita aclaración, porque hay un montón de malentendidos sobre lo que los contratistas son. Un entorno de proyecto generalmente consiste de empleados y / o contratistas. Hay requisitos legales específicos que deben ser cumplidos por una u otra categoría, los contratistas cosas que puede y no puede hacer legalmente. Hay medidas contables específicas que se toman con los contratistas, así, cómo y con qué frecuencia se les paga es diferente del empleado. También hay limitaciones impuestas a los contratistas debido a las políticas de recursos humanos, como lo que pueden y no pueden participar en la formación, y lo que puede o no puede recibir. Fuera de estas diferencias, hay cosas sencillas que deben tenerse en cuenta con el fin de evitar la dinámica de nosotros contra ellos en su proyecto, y así mismo evitar el síndrome de estrella de rock.
Determinar las necesidades. Sepa por qué usted está comprometiendo incluso contratistas. ¿Está usted contratando talento o trabajo? Si va a contratar talento, quieres que la gente que se especializan, los recursos con experiencia específica o especialización. El talento aporta un valor específico de su proyecto frente a mano de obra contratada. Cuando la contratación de mano de obra, por lo general es porque se necesita más gente tenga más trabajo a un ritmo menor. Jornaleros son para trabajo por horas, dando vuelta hacia fuera, produciendo tareas y entregables. Saber lo que va a contratar a los contratistas establece que para el éxito de su proyecto.
Documento del contrato / Declaración de Trabajo. Una vez que haya determinado que va a contratar para qué, documentar un contrato. Es muy importante para obtener un contrato firmado y aprobado, también conocido como un estado de trabajo, que identifica todos los detalles del proyecto y el alcance de los trabajos que están siendo llevados a bordo para. El contrato contiene las fechas de inicio y fin, pagar tasa y frecuencia, sus roles y responsabilidades específicas, lo que la organización / persona / grupo están trabajando y que específicamente se reportan. Más importante aún, el contrato especifica las expectativas. Es uno cargado, y si dejó, sin que la persona sabiendo cuáles son las expectativas que usted tiene para ellos en el proyecto, las cosas seguramente van mal.
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