7 reglas de oro de iniciar un nuevo negocio

¿Cuáles son las reglas de oro de iniciar un nuevo negocio? O más bien, las reglas de oro del éxito con un nuevo negocio?

Cualquiera que esté planeando comenzar un nuevo negocio - ya sea nuevas empresas o dueños de negocios que están planeando salir de un negocio y comenzar uno nuevo, pasar por el mismo dilema. ¿Qué empresa de aventurarse en? ¿Cómo elegir la mejor inversión? ¿Cuáles son las posibilidades de éxito ...?

No hay duro y rápido libro de reglas para iniciar y tener éxito en un negocio nuevo o todo el que comenzó una nueva empresa habría tenido éxito en ello. Cada negocio tiene sus propias fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Pero hay algunos principios fundamentales que ayudarán a establecer una base sólida para un nuevo negocio y ayudarlo a crecer en una empresa floreciente.

Haz lo que más te convenga

Si usted es un inicio, elegir un negocio que te excita, algo que te gusta hacer. Nunca elegir una empresa sólo por sus posibilidades financieras. No hay diversión en la construcción de algo que no te gusta. Si no te gusta lo que está haciendo y hacerlo sólo porque piensas que ofrece mejores posibilidades de crecimiento, el éxito, incluso si se trata de tu camino, será temporal o sin cumplir.

Si usted es propietario de un negocio y usted está mirando para diversificar, elija una empresa que las sinergias con la actual. Esto no sólo te ayudará a estar en una posición más fuerte con el conocimiento de un negocio mejor de su industria, también podrá disfrutar de su nueva empresa como un área nueva de crecimiento. Por ejemplo, si su empresa se ocupa de suministrar los materiales del alimento, puede explorar áreas en los alimentos procesados ??o productos alimenticios.

Satisfacer una necesidad

El cumplimiento de una demanda existente siempre es más seguro que la creación de una nueva demanda. Es una regla de oro que siempre funciona para las nuevas empresas que no tienen el músculo financiero para iniciar una nueva comunidad concepto fresco y convencer a los prospectos que necesitan lo que usted quiere vender a ellos. Es más seguro que aventurarse en una empresa que fabrica productos y servicios que satisface una necesidad que los clientes sepan que tienen.

Pero recuerde identificar la USP (Unique Selling Proposition) de su producto / servicio para hacer que se destaque entre la multitud de competidores. Una vez que te están convencidos de su producto / servicio, usted será capaz de convencer a sus clientes a comprar en lugar de sus competidores.

¿Los márgenes saludables?

Las posibilidades de crecimiento son siempre mejores en los negocios donde se puede tener un margen de beneficio bruto saludable. Si la diferencia entre el precio de coste y el precio de venta es estrecho, no queda mucho para plan de expansión, contratar a más personas, promover su negocio o ahorrar para las reservas. Por lo tanto, elegir un negocio que ofrece una mejor posibilidad de beneficios.

Dar la imagen de la derecha

Una regla de oro que muchas subidas iniciales y nuevos negocios que consideren a corto promete más de lo que pueden cumplir. No exagerar sus productos o servicios con la promesa de sus clientes algo que no pueda cumplir. Siempre es mejor que superaron las expectativas al ofrecer un producto mejor de lo esperado, que el manejo de clientes decepcionados que esperaban más de lo que recibieron. Sea sincero acerca de sus productos y fiel a sus compradores.

Plan de negocios es una necesidad

Antes de saltar en un negocio, crear un plan de negocios bien detallado que incluirá ganancia / pérdida de previsión, análisis de flujo de caja y análisis de equilibrio. Creación de un plan de negocio le ayudará a analizar la cantidad de sus costos de puesta en marcha será, cuáles son sus necesidades de flujo de efectivo son y cuál es su estrategia de marketing será. Una vez que tenga un plan a cabo bien relajado negocios, será conveniente para usted para su forma de trabajo, establecer sus metas y planear su crecimiento.

Mantenga todos los acuerdos por escrito copia para sus archivos

Guarde todos los contratos y acuerdos en forma impresa. Estos incluyen los contratos que detallan la venta de bienes, contratos de alquiler, trámites con respecto a las órdenes de compra, y los acuerdos de almacenamiento. No confíe en los acuerdos verbales. Negocios son negocios, y te vas a arrepentir si no documentar todo.

Recuerde que debe mantener una copia de seguridad de todos sus archivos, porque si almacena todo en el disco duro de un ordenador sin regulares copias de seguridad fuera del sitio, que está creando una receta para el fracaso. Un fallo del disco duro puede ser desastroso. No tome atajos cuando se trata de libros de comercio y los acuerdos en papel seguro y seguro y copias de seguridad.

Busque ayuda profesional de clubes CEO

Es una buena idea buscar ayuda profesional de personas con experiencia que tienen ricas experiencias en el inicio y tener éxito en nuevos negocios. Únete a un club donde CEO otros CEOs de las industrias que no compiten bien puede guiarlo sobre cómo ir acerca de cómo iniciar su nuevo negocio y al mismo tiempo manejar el negocio actual con éxito. Una asociación CEO también puede ayudarle a crear un plan de negocio eficaz y ofrecer sugerencias prácticas.